בניית מערך הכשרה למנהלים בדרך לתפקיד מנכ"ל
בניית מערך הכשרה למנהלים בדרך לתפקיד מנכ"ל תפקיד המנכ"ל הוא המקום שבו האסטרטגיה פוגשת את המציאות, שבו אחריות בלתי נתפסת מתורגמת להחלטות קריטיות, ושבו יש להוביל לא רק אנשים, אלא גם תרבות, חזון ותוצאות. אבל תפקידי ניהול קודמים, מצליחים ככל שיהיו, אינם מבטיחים בהכרח הצלחה בתפקיד המנכ"ל. המעבר לתפקיד זה דורש לא רק מיומנויות, אלא […]
יצירת ערכים ארגוניים המשפיעים על התרבות הארגונית
יצירת ערכים ארגוניים המשפיעים על התרבות הארגונית הערכים הארגוניים הם הליבה של כל ארגון מצליח. אלו הערכים אשר משמשים כעוגן המכוון את דרכי הפעולה, ההתנהלות והתקשורת בתוך החברה. ערכים ארגוניים ברורים ומשמעותיים מעניקים כיוון ואחדות לעובדים, תורמים לפיתוח תרבות ארגונית חזקה ומגובשת, ומשקפים את מה שהחברה מאמינה בו באופן עמוק. במסגרת תהליך פיתוח ערכים, חשוב […]
איך לשפר את התקשורת ואת הדינמיקה בצוותי הנהלה?
איך לשפר את התקשורת ואת הדינמיקה בצוותי הנהלה? דינמיקה בצוותי הנהלה היא המנוע המרכזי להצלחת הארגון – והמנכ"ל הוא המנהיג שאחראי לבנות ולתחזק אותו. מעבר ליחסי העבודה הרגילים, הדינמיקה בצוות ההנהלה משפיעה ישירות על יכולתו של המנכ"ל לנווט את החברה ביעילות ולהוביל אותה אל עבר הצלחה ארוכת טווח. כאשר הדינמיקה בצוות חיובית ומגובשת, היא משמשת […]
הובלת תהליכי חדשנות טכנולוגית בארגון
הובלת תהליכי חדשנות טכנולוגית בארגון הובלת תהליכי חדשנות טכנולוגית בארגון היא צעד חשוב ומהותי לצמיחה ולשמירה על תחרותיות בשוק המשתנה בקצב מהיר. הובלת חדשנות טכנולוגית בארגון היא מהלך שלא רק שומר על התחרותיות בשוק – אלא מסייע לארגון להוביל ולהתפתח לאורך זמן. הטמעת טכנולוגיות חדשות דורשת גישה מחושבת ואסטרטגית, אך מעבר לכך – היא דורשת […]
איך להוביל פיתוח תרבות אחריות אישית בארגון?
איך להוביל פיתוח תרבות אחריות אישית בארגון? פיתוח תרבות של אחריות אישית (Accountability) בארגון הוא תהליך שמביא עמו לא רק שיפור בביצועי העובדים אלא גם שינוי משמעותי באווירה הארגונית ובמוטיבציה הכללית. בעידן שבו עובדים מחפשים משמעות ומעורבות אישית במקום עבודתם, יצירת תרבות ארגונית חזקה שמציבה את האחריות האישית כערך מרכזי הופכת לאבן יסוד בהצלחת הארגון […]
אימון מנהלים לקראת קידום לתפקידי מפתח
אימון מנהלים לקראת קידום לתפקידי מפתח להיות מנכ"ל דורש מאיתנו כישורים אחרים מאשר להיות מנהל כאחד המנהלים. כדי לסייע למנהלים הבכירים להתקדם בארגון בצורה חלקה, תהליך אימון לקידום לתפקידי מפתח הוא הכרחי, כיוון שמדובר על תהליך חשוב המשפיע באופן ישיר על הצלחת הארגון בטווח הארוך. במסגרת ייעוץ קריירה למנהלים, מתברר כי מנהלים שמתקדמים לתפקידים בכירים […]
אסטרטגיות לעמידה ביעדי הארגון לשנת הכספים הקרובה
אסטרטגיות לעמידה ביעדי הארגון לשנת הכספים הקרובה עמידה ביעדים שנתיים היא אתגר מהותי לכל ארגון – זהו מבחן לרמת המיקוד, המשאבים ולשיתוף הפעולה בין כל רמות ההנהלה והעובדים. מדובר ביותר מאשר יצירה של רשימת מטרות; מדובר במפת דרכים שמכתיבה את כיוון הארגון, את הצלחתו הכלכלית, ואת תפקודו הכללי. הצבת יעדים לשנת הכספים הקרובה היא צעד […]
כיצד להוביל תהליכי חדשנות בארגון מסורתי
כיצד להוביל תהליכי חדשנות בארגון מסורתי בארגונים מסורתיים, קידום חדשנות יכול להיות אתגר מורכב. טבעו של ארגון מסורתי, המתמקד לרוב בניהול יציב ובשימור הנהלים המוכרים, יוצר לעיתים קרובות סביבה שבה קיים חשש מפני שינויים ותהליכי התחדשות. עם זאת, בעולם העסקים המודרני, שבו הכלכלה משתנה במהירות ותחומי פעילות מתקדמים בצעדי ענק, ארגונים מסורתיים נדרשים לאמץ חדשנות […]
מדריך לניהול דיונים אסטרטגיים עם הנהלה
מדריך לניהול דיונים אסטרטגיים עם הנהלה בעולם העסקים המודרני, ניהול דיונים אסטרטגיים עם הנהלה והדירקטוריון הוא גורם מכריע בהצלחתו של כל ארגון. פגישות הנהלה הן לא רק מקום לחלוק רעיונות אלא הם מהווים הזדמנות לגיבוש אסטרטגיה, לתיאום יעדים ולבניית קשרים חזקים בין חברי ההנהלה, הדירקטוריון והמנכ"ל. דיונים אסטרטגיים מוצלחים מאפשרים קבלת החלטות מושכלות, זיהוי מגמות […]
תכנון יעדים שנתיים למנכ"ל ולמנהלים בכירים
תכנון יעדים שנתיים למנכ"ל ולמנהלים בכירים תכנון יעדים שנתיים ותכנון מטרות הם מהכלים המרכזיים שעומדים לרשות המנכ"ל וההנהלה הבכירה כדי לנווט את הארגון בבהירות ובבטחה לקראת מטרותיו. אך מעבר לעצם קביעת היעדים, תהליך התכנון עצמו מחייב מיקוד, גמישות ותיאום אסטרטגי – עקרונות שמסייעים להנהלה לא רק להגדיר את הכיוון, אלא גם ליצור מפת דרכים אפקטיבית […]
פיתוח תרבות ארגונית חזקה היא הבסיס להצלחת החברה
פיתוח תרבות ארגונית מנצחת היא הבסיס להצלחת החברה תרבות ארגונית היא מכלול הערכים, האמונות וההתנהגויות המשותפים שמנחים את אופן ההתנהלות של הפרטים המרכיבים את הארגון. מדובר בתפיסות ובערכים שמשפיעים על קבלת ההחלטות, על ניהול הצוותים ועל דרך השגת המטרות. כשמדברים על תרבות ארגונית מנצחת, הכוונה היא לתרבות שמחזקת את הארגון מבפנים, יוצרת תחושת שייכות ומחויבות […]
כלים להאצת תהליכי קבלת החלטות בהנהלה
כלים להאצת תהליכי קבלת החלטות בהנהלה תהליכי קבלת ההחלטות בהנהלה הם חלק בלתי נפרד מהצלחת הארגון.ישנם מקרים שבהם החלטה אחת יכולה להיות מהותית לגורל החברה כולה, אך גם ברגעי שגרה, האפשרות של חברה לקבל החלטה מושכלת בפרק זמן מהיר היא מה שמנווט את החברה דרך סבך האתגרים היום-יומיים ומוביל אותה לעבר ההצלחה. תהליך קבלת החלטות […]
כיצד לשפר את התקשורת מול הדירקטוריון
כיצד לשפר תקשורת עם דירקטוריון בניהול חברות, תקשורת עם דירקטוריון היא אחד האלמנטים החיוניים ביותר להצלחה. תקשורת עם הדירקטוריון מספקת למנכ"ל תמיכה אסטרטגית, יציבות והכוונה מקצועית, מה שמאפשר התמודדות עם אתגרים ולנווט את החברה לעבר מטרותיה. אבל איך באמת משפרים תקשורת עם דירקטוריון? התשובה טמונה קודם כל בכך שהמנכל יכיר בכך שזו משימתו האישית. הצלחה […]
כיצד בניית שיטות תגמול למנהלים בכירים תורמת ליצירת מוטיבציה וצמיחה
כיצד בניית שיטות תגמול למנהלים בכירים תורמת ליצירת מוטיבציה וצמיחה בניית מערכות תגמול למנהלים בכירים היא נדבך אסטרטגי מרכזי בהצלחת הארגון. מעבר להיבט הכספי הטהור, מדובר במנגנון מתוחכם שנועד להניע מצוינות, ליצור הלימה בין האינטרסים של ההנהלה הבכירה לבין יעדי החברה, ולשמר את הכישרונות המובילים בארגון לאורך זמן. ההנהלה הבכירה, בהיותה הכוח המניע של הארגון, […]
פיתוח חזון אסטרטגי לחברות: כיצד ליצור מפת דרכים להצלחה ארוכת טווח
פיתוח חזון אסטרטגי לחברות: כיצד ליצור מפת דרכים להצלחה ארוכת טווח פיתוח חזון אסטרטגי לחברות הוא תהליך בסיסי וחיוני לכל חברה השואפת להצלחה ברת-קיימא. החזון הוא הכיוון שאליו החברה רוצה להגיע בטווח הארוך – מעבר למטרות היום-יומיות והאתגרים השוטפים. כשחברה מגדירה חזון אסטרטגי ברור ומעורר השראה, היא למעשה מייצרת כלי חשוב שמסייע למקד את הצוות. […]
איך להתבלט ולהתקדם בארגון שלך
איך להתבלט ולהתקדם בארגון שלך תוכן העמוד1 האם התבלטות בעבודה תעזור לך להתקדם בארגון?2 איך התבלטות בעבודה יכולה להוביל לקידום3 כלים וטכניקות להתבלטות בעבודה4 פיתוח מיומנויות מנהיגות באמצעות קורס פיתוח מנהלים בכירים5 אימון מנכ"לים לעתיד – המסלול להצלחה6 אודות אמנון שקד7 הספציאליטה שלי האם התבלטות בעבודה תעזור לך להתקדם בארגון? כמלווה מנכ"לים ויזם עם ניסיון […]
הצעדים הקריטיים בדרך למנכ"לות
הצעדים הקריטיים בדרך למנכ"לות תוכן העמוד1 מה הם הצעדים הקריטיים בדרך למנכ"לות ואיך להיות ערוכים לקראתם2 פיתוח מנהלים בכירים – אבן היסוד להצלחה3 סדנת פיתוח מנהלים בכירים – המפתח להובלת שינוי4 אימון מנכ"לים לעתיד – צעדים אחרונים בדרך להצלחה5 סיכום: המסע למנכ"לות – אתגרים והזדמנויות6 אודות אמנון שקד7 הספציאליטה שלי מה הם הצעדים הקריטיים בדרך […]
ניהול ביצועים: כלים וטכניקות לשיפור רווחיות החברה
ניהול ביצועים: כלים וטכניקות לשיפור רווחיות החברה תוכן העמוד1 גלה כלים וטכניקות לשיפור רווחיות החברה2 חשיבות ניהול הביצועים: המצפן להצלחה ארגונית3 מערכות מידע לניהול ביצועים: הכוח שבנתונים4 KPI (מדדי ביצועים עיקריים): המצפן לדרך להצלחה5 טכניקות לשיפור ביצועים: מעבר למספרים6 מדידה והערכה של ביצועים: מעבר לדוחות7 ליווי אישי למנכ"לים ופיתוחם: ההשקעה החשובה ביותר שלך8 אודות אמנון […]
איך להוביל את הארגון שלך לשיאים חדשים
איך להוביל את הארגון שלך לשיאים חדשים? תוכן העמוד1 גלה איך גם אתה יכול להוביל את הארגון שלך לשיאים חדשים2 הגדרת מטרות וחזון ברורים: המצפן הארגוני3 פיתוח מנהלים בכירים: הלב הפועם של הארגון4 יצירת תרבות ארגונית תומכת: המפתח להצלחה ארוכת טווח5 מדידה והערכה: המפתח לשיפור מתמיד וצמיחה ארגונית6 אודות אמנון שקד7 הספציאליטה שלי גלה איך […]
למה שחרור הוא המפתח להצלחת מנכ"לים ומנהלים בכירים
למה שחרור הוא המפתח להצלחת מנכ"לים ומנהלים בכירים תוכן העמוד1 למה שחרור הוא המפתח להצלחת מנכ"לים ומנהלים בכירים2 האמנות של שחרור בניהול3 כלים לשחרור אפקטיבי4 הכלים שיעזרו לך לשחרר5 תרגול עצמי6 אודות אמנון שקד7 הספציאליטה שלי למה שחרור הוא המפתח להצלחת מנכ"לים ומנהלים בכירים אחת היכולות הקסומות של אנשים מצליחים ובריאים היא היכולת לשחרר. לשחרר […]
מה ההבדל בין YPO ובין ויסטאג'
מה ההבדל בין YPO ובין ויסטאג' תוכן העמוד1 ההבדלים בין YPO ובין ויסטאג'2 ההבדל בין YPO לויסטאג' על רגל אחת3 מה זה YPO?4 מה זה Vistage?5 הבדלים מרכזיים בין YPO לבין Vistage6 יתרונות וחסרונות של כל ארגון7 יתרונות פיתוח מנהלים בארגון בשיטת Vistage8 שאלות ותשובות נפוצות9 אודות אמנון שקד10 הספציאליטה שלי ההבדלים בין YPO ובין […]
ניהול שינוי: מפת דרכים למנכ"לים
ניהול שינוי: מפת דרכים למנכ"לים תוכן העמוד1 איך להתמודד עם שינויים – מפת דרכים למנכ"ל2 האתגרים שעומדים בפני מנכ"לים3 איך להתמודד עם אתגרים שעומדים בפני מנכ"לים?4 11 טיפים מקצועיים למנכ"ל המצליח5 אודות אמנון שקד6 הספציאליטה שלי איך להתמודד עם שינויים – מפת דרכים למנכ"ל תפקידו של המנכ"ל הוא מהמשימות המאתגרות ביותר בארגון. בעולם העסקים המורכב […]
איך לשמור על יתרון תחרותי בעידן של שינויים מהירים
איך לשמור על יתרון תחרותי בעידן של שינויים מהירים תוכן העמוד1 שמירה על יתרון תחרותי במקביל לשינויים מהירים2 פיתוח מנהלים בכירים: המפתח להצלחה בעידן של שינוי3 היתרונות של סדנת פיתוח מנהלים בכירים4 תהליכי אימון מנהלים בכירים: מפתח לשמירה על יתרון תחרותי בעידן של שינויים מהירים5 אסטרטגיות לשמירה על יתרון תחרותי6 יתרונות ליווי צמוד על ידי […]
תרבות ארגונית נכונה – המפתח להצלחת החברה
תרבות ארגונית נכונה – המפתח להצלחת החברה תוכן העמוד1 איך תרבות ארגונית נכונה תורמת להצלחת החברה?2 מהי תרבות ארגונית?3 היתרונות של תרבות ארגונית חזקה4 הקשר בין תרבות ארגונית לבין פיתוח מנהלים בכירים5 אסטרטגיות לבניית תרבות ארגונית מוצלחת6 איך להתחיל לשפר את התרבות הארגונית שלך7 אודות אמנון שקד8 הספציאליטה שלי איך תרבות ארגונית נכונה תורמת להצלחת […]
קורס פיתוח מנהלים בכירים
קורס אימון מנהלים בכירים קורס פיתוח מנהלים בכירים: המצפן שלך בסערת הניהול כמנהלת בכירה, את וודאי יודעת כבר בעצמך שעולם הניהול והמנהיגות העסקית הסוער של ימינו דומה לשייט בסירה בלב ים סוער. להיות מנהלת בכירה בחברה כיום דומה באספקטים רבים לעבודתו של קברניט בלב ים גועש. האתגרים רבים, הסביבה משתנה במהירות, הציפיות גבוהות, והכי חשוב […]