מדריך לניהול דיונים אסטרטגיים עם הנהלה
מדריך לניהול דיונים אסטרטגיים עם הנהלה בעולם העסקים המודרני, ניהול דיונים אסטרטגיים עם הנהלה והדירקטוריון הוא גורם מכריע בהצלחתו של כל ארגון. פגישות הנהלה הן
כמנהלת בכירה, את וודאי יודעת כבר בעצמך שעולם הניהול והמנהיגות העסקית הסוער של ימינו דומה לשייט בסירה בלב ים סוער. להיות מנהלת בכירה בחברה כיום דומה באספקטים רבים לעבודתו של קברניט בלב ים גועש. האתגרים רבים, הסביבה משתנה במהירות, הציפיות גבוהות, והכי חשוב ומאתגר – קשה לראות את האופק ולאן מפליגים מפה. אימון מנהלים בכירים הוא המצפן והמפה שלך בים הזה – מכוון, מדייק ומעצים את היכולות שלך להוביל את הספינה בבטחה אל עבר חופי ההצלחה. כחלק מהתהליך, סדנה לפיתוח מנהלים בכירים מספקת לך את הכלים והידע הנדרשים להתמודד עם אתגרי הניהול המודרניים.
מוכנה להפליג למסע של צמיחה, התפתחות ומצוינות ניהולית?
הרשי לי להזמין אותך לקורס מנהלים בכירים ייחודי שבו נצא יחד למסע יוצא דופן, עם חמש תחנות מפתח שיעצימו את יכולותייך הניהוליות:
במהלך תהליך הליווי האישי, נצייר יחד את המפה המדויקת שתוביל אותך להצלחה. נזהה את נקודות החוזק שלך ונעבוד על שיפור התחומים הדורשים חיזוק. אימון מנהלים בכירים, בדומה לאימון מנכ"לים, הוא תהליך מעמיק ומתמשך, המותאם בדיוק לצרכים ולשאיפות שלך.
אני כאן, לצידך, מחויב להצלחה שלך. במהלך האימון והקורס למנהלים הבכירים נפתח את היכולות הניהוליות שלך, נתמודד עם האתגרים ונוביל את הארגון שלך להצלחה מתמשכת. אימון מנהלים בכירים הוא השקעה בך, בקריירה שלך ובארגון כולו אז בואו נתחיל! אני מבטיח כי המסע יהיה מרתק, מעצים ומשנה חיים.
צרי קשר עכשיו ויחדיו נצא להפלגה הראשונה שלך לעבר הצלחה ניהולית! יחד, נהפוך את האתגרים להזדמנויות ונבנה את העתיד המנהיגותי שלך.
כשההגה בידיים שלך,
טוב שיש לצדך מישהו שעוזר לנווט. כמנכ"ל, נדרש ממך להתמודד עם הדרך בכל יום מחדש.
◄
טכנולוגיית וייז המקרבת אותך למנכ"לות. מנכ"לות היא מרתון, ריצה למרחקים ארוכים. לא כל אחד ואחת בנויים לזה.
◄
הטכנולוגיה מבוססת על 40 שנות ניהול, ייזום ואימון.
עבדתי עם למעלה מ- 400 מנכ"לים ומנהלים ובכירים.
האימון ייחודי ובלעדי למנכ"לים, ואימון שלך כמנכ"ל משמעותו פריצת דרך לארגון כולו.
כל שיחה תניב לך פתרון אישי וקונקרטי ליישום מידי.
האימון מאתגר, לא מתפשר ולא מוותר. ככה משיגים יותר.
אני חבר אמת, טוטאלי, שותף לדרך וזמין לך בכל שעה ובכל סיטואציה.
נעים להכיר, אני אמנון,
מלווה מנכ"לים ומנהיגים עסקיים באימון ייעודי צמוד וחזק, המבוסס על 40 שנות ניסיון בניהול, ייזום ואימון.
אני רץ למרחקים ארוכים, רואה באומץ, במאמץ והתמדה ערך עליון. כך לאורך כל הדרך, מקריירה ניהולית ארוכת שנים ועד לדבר שבלעדיו החיים אינם שלמים; בית ומשפחה אוהבת.
עד היום, עבדתי עם למעלה מ- 400 מנכ"לים ומנהלים בכירים.
למה מנכ"לים?
הבחירה להתמקד באימון מנכ"לים נבעה מתוך תשוקה עמוקה לסייע, לכוון ולהושיט יד במקום שהכי משפיע.
ככל שעבדתי עם המנהלים הבכירים ביותר, נוכחתי לדעת שלעבודה עם המנכ"ל יש ההשפעה הישירה והמהותית ביותר על צמיחת הארגון כולו. מעבר לכך, גיליתי שלמרות שהמנכ"לות היא התפקיד הקשה והמאתגר ביותר בארגון, רוב המנכ"לים נכנסים לתפקיד עם המון ידע, אך ללא הכשרה וליווי מעצים עוד»
מדריך לניהול דיונים אסטרטגיים עם הנהלה בעולם העסקים המודרני, ניהול דיונים אסטרטגיים עם הנהלה והדירקטוריון הוא גורם מכריע בהצלחתו של כל ארגון. פגישות הנהלה הן
תכנון יעדים שנתיים למנכ"ל ולמנהלים בכירים תכנון יעדים שנתיים ותכנון מטרות הם מהכלים המרכזיים שעומדים לרשות המנכ"ל וההנהלה הבכירה כדי לנווט את הארגון בבהירות ובבטחה
פיתוח תרבות ארגונית מנצחת היא הבסיס להצלחת החברה תרבות ארגונית היא מכלול הערכים, האמונות וההתנהגויות המשותפים שמנחים את אופן ההתנהלות של הפרטים המרכיבים את הארגון.
1. אימון המנכ"ל זה אימון הארגון
2. אפקטיביות, חדות וגמישות
3. איזון, ביטחון ועוצמה פנימית
4. בהירות ואמונה בדרך
5. ניהול 360