מה ההבדל בין YPO ובין ויסטאג'

ההבדלים בין YPO ובין ויסטאג'

הצורך שלך כמנכ"ל להתפתח הוא קריטי הן להצלחתך והן להצלחת העסק, ולכן זה לא מפתיע שקיימות קבוצות אימון רבות למנכ"לים ולמנהלים בכירים. שני השמות הבולטים ביותר בתחום אימון המנכ"לים הם: YPO (Young Presidents' Organization) ו-Vistage. שני הארגונים הללו מציעים תוכניות ייחודיות שנועדו לקדם ולשפר את יכולות הניהול, המנהיגות והאסטרטגיה של חבריהם.

הבנת ההבדלים בין YPO ל-Vistage חיונית לך כמנכ"ל השוקל להצטרף לאחד מהם. בחירה מושכלת בין השניים יכולה להשפיע משמעותית על התפתחותך האישית והמקצועית, ובהתאם, על הצלחת הארגון שאתה מוביל. במאמר זה אסקור לעומק את שני הארגונים, תוך התמקדות בהבדלים ביניהם, כדי לסייע למנהלים לקבל החלטה מושכלת המתאימה לצרכיהם הייחודיים.

חשוב לי לציין לפני הכול כי אני חבר בארגון ויסטאג' וכי אני מוביל קבוצת מנכ"לים של ויסטאג'. לקבלת פרטים נוספים – צרו קשר עוד היום.

ההבדל בין YPO לויסטאג' על רגל אחת

מה זה YPO?

YPO, או Young Presidents' Organization, הוקם בשנת 1950 על ידי ריי היקוקס. היקוקס, שהיה אז מנכ"ל צעיר בן 27, זיהה את הצורך בפורום שבו מנהיגים עסקיים צעירים יוכלו לחלוק אתגרים, ללמוד מניסיונם של אחרים ולקבל תמיכה בתפקידם התובעני. מאז הקמתו, YPO התפתח והפך לרשת בין-לאומית עוצמתית עם יותר מ-30,000 חברים ב-142 מדינות.

המטרה המרכזית של YPO היא לטפח מנהיגות טובה יותר באמצעות למידה ורעיונות משותפים. הארגון מאמין כי מנהיגים טובים יותר יכולים ליצור עסקים טובים יותר, וכפועל יוצא, עולם טוב יותר. גישה זו משתקפת בכל היבטי פעילות הארגון. הרעיון שעומד מאחורי ארגון YPO הוא שכמנכ"ל אתה חייב להיות חלק מרשת של מנכ"לים, וזאת כדי להתפתח וללמוד מאחרים שנמצאים במקום דומה לך.

החברים ב-YPO הם מנהיגים עסקיים מצליחים אשר הצטרפו לארגון לפני גיל 45 ולמעשה כל קבוצה מנהלת את עצמה על ידי מנהל תורן של האזור. כמו כן, קיימים קריטריונים נוספים להצטרפות אשר כוללים:

•  תפקיד בכיר: המועמד חייב להיות מנכ"ל, נשיא, יו"ר מועצת מנהלים או בעל תפקיד מקביל בארגון.
•  גודל החברה: החברה חייבת לעמוד בקריטריונים מסוימים של הכנסה שנתית, מספר עובדים או שווי שוק.
•  אתיקה: המועמדים נדרשים לעמוד בסטנדרטים גבוהים של אתיקה עסקית ויושרה.

YPO מציע מגוון רחב של פעילויות ושירותים המיועדים לקדם את הפיתוח האישי והמקצועי של חבריו:

•  פורומים: קבוצות קטנות של 8-10 חברים הנפגשים באופן קבוע לדיונים אינטימיים וכנים על אתגרים עסקיים ואישיים.
•  אירועים חינוכיים: כנסים, סמינרים וסדנאות המתמקדים בנושאים עסקיים, טכנולוגיים וחברתיים עכשוויים.
•  רשת גלובלית: הזדמנויות להכיר ולהתחבר עם מנהיגים עסקיים מכל רחבי העולם, מה שמאפשר שיתופי פעולה ולמידה בין-תרבותית.
•  תוכניות מנטורינג: חיבור בין חברים ותיקים לחדשים לצורך הדרכה וייעוץ.
•  משאבים דיגיטליים: גישה למאגרי מידע, מחקרים ותוכן חינוכי מקוון.

חברי YPO נהנים מהתמיכה האישית והמקצועית של עמיתים מכל רחבי העולם, מה שמאפשר להם להתמודד עם אתגרים עסקיים מורכבים ולצמוח כמנהיגים. הדגש המרכזי בארגון זה הוא על למידה מניסיונם של אחרים ועל יצירת קשרים משמעותיים שיצעידו אותך קדימה.

מה זה Vistage?

Vistage הוקם בשנת 1957 על ידי בוב נורס, איש עסקים ויזם ממילווקי ויסקונסין. נורס זיהה את הצורך של מנהלים בכירים בתמיכה, ייעוץ וליווי מקצועי מעמיתים בעלי ניסיון דומה. הוא ייסד את הארגון תחת השם המקורי "The Executive Committee" (TEC), שלימים שונה ל-Vistage.

מטרתו המקורית של נורס הייתה לספק פלטפורמה לאימון מנכ"לים של ויסטאג' ופיתוח מנהלים בכירים בארגון, תוך יצירת סביבה של אמון, פתיחות ולמידה הדדית. עם השנים, הארגון צמח והתפתח, והפך לרשת הגדולה בעולם לאימון ופיתוח מנהלים בכירים ובעלי עסקים קטנים ובינוניים. כיום, Vistage מונה מעל 45,000 חברים ב-35 מדינות, מה שמעיד על ההשפעה הגלובלית והערך שהוא מספק למנהיגים עסקיים ברחבי העולם.

חברי Vistage מגיעים ממגוון רחב של תפקידים ותעשיות:

•  מנכ"לים ובעלי עסקים: המהווים את הקבוצה המרכזית של חברי
•  מנהלים בכירים: כגון סמנכ"לים, מנהלי כספים, מנהלי תפעול ומנהלי משאבי אנוש.
•  מנהלי חטיבות ומחלקות בחברות גדולות.
•  יזמים ומייסדי סטארט-אפים בשלבי צמיחה.

הקריטריונים לחברות ב-Vistage כוללים:

•  ניסיון ניהולי משמעותי: בדרך כלל לפחות 3-5 שנות ניסיון בתפקיד בכיר.
•  אחריות על תוצאות עסקיות: המועמדים צריכים להיות בעלי השפעה ישירה על ביצועי החברה.
•  מחויבות לצמיחה אישית ומקצועית: נכונות להשקיע זמן ומאמץ בפיתוח עצמי ובתרומה לקהילת
•  יושרה ואתיקה מקצועית גבוהה.

בניגוד ל-YPO, Vistage אינו מגביל את החברות לפי גיל או גודל חברה ספציפי, מה שמאפשר מגוון רחב יותר של חברים.

Vistage מציע מגוון רחב של שירותים ופעילויות המיועדים לתמוך בפיתוח מנהלים בארגון:

•  פגישות קבוצתיות חודשיות: ליבת התוכנית של קבוצות של 12-16 מנהלים הנפגשות אחת לחודש לדיונים מעמיקים על אתגרים עסקיים, הזדמנויות וסוגיות אסטרטגיות. הפגישות מונחות על ידי מאמן Vistage מנוסה (Vistage Chair).
•  אימון אישי: כל חבר מקבל פגישות אימון אישיות עם ה-Vistage Chair שלו, המספקות הזדמנות לדון בסוגיות ספציפיות ולפתח אסטרטגיות אישיות.
•  אירועי למידה: סדנאות, הרצאות ווובינרים המועברים על ידי מומחים מובילים בתחומים שונים, מניהול ומנהיגות ועד לקידום חדשנות וטכנולוגיה.
•  רשת מקצועית גלובלית: גישה לקהילה עולמית של מנהיגים עסקיים, המאפשרת שיתוף ידע, יצירת קשרים עסקיים והזדמנויות לשיתופי פעולה.
•  משאבים דיגיטליים: גישה למאגר מקוון של תכנים, מחקרים וכלים ניהוליים.
•  תוכניות ייעודיות: Vistage מציע תוכניות מותאמות לשלבים שונים בקריירה הניהולית, כולל תוכניות למנהלים מתחילים ותוכניות למנהלים בכירים מאוד.
•  מחקר ותובנות: Vistage מבצע מחקרים שוטפים על מגמות עסקיות ומנהיגותיות, ומשתף את התובנות עם חבריו.
•  יציאה מהשגרה: בויסטאג' שמים דגש רב על האיזון בין העבודה לבין החיים האישיים וזאת מתוך הנחה שמנכ"ל טוב ופרודקטיבי הוא אחד שיודע לשים גבולות ולדאוג גם לרווחתו האישית.

הגישה של Vistage לאימון מנכ"לים ופיתוח מנהלים מדגישה את חשיבות הלמידה המתמשכת, התמיכה ההדדית והיישום המעשי של תובנות. באמצעות שילוב של למידת עמיתים, אימון אישי ומשאבים מקצועיים, Vistage מספק לחבריו כלים ותמיכה להתמודדות עם אתגרי הניהול המורכבים של המאה ה-21.

הבדלים מרכזיים בין YPO לבין Vistage

מתודולוגיה ואסטרטגיה

YPO מתמקד ביצירת רשתות חיבור בין מנכ"לים צעירים ובמתן תמיכה ולמידה בקבוצות קטנות ומגוונות. הגישה של YPO מתמקדת בפיתוח אישי ומקצועי דרך אינטראקציה עם מנכ"לים דומים. הפורמט כולל מפגשים קבוצתיים שבהם החברים משתפים במידע ובניסיון מקצועי, תוך הדגשת התמיכה ההדדית.

לעומת זאת, Vistage שם דגש רב על אימון פרטני וקבוצתי עם מאמן מנכ"לים מנוסה, המנחה את החברים לדיונים מעמיקים בנושאים אסטרטגיים ופרקטיים. הפגישות הקבוצתיות מתמקדות בפתרון בעיות, ניתוח אסטרטגיות וכיצד לנהל דיונים אסטרטגיים עם ההנהלה, והן כוללות סדנאות ומפגשים עם מומחי תוכן שמספקים תובנות מקצועיות מעמיקות. עוד הבדל שחשוב לציין הוא שב – YPO החברים למעשה מנהלים את עצמם, וזאת בעוד שבויסטאג' הכול נעשה תחת המטריה המקצועית והפדגוגית של הארגון ושל ה – Vistage Chair.

קבוצות הייעוץ

קבוצות הייעוץ ב-YPO מורכבות ממנכ"לים צעירים מכל התחומים, ומתקיימות בתדירות משתנה בהתאם לצרכי הקבוצה. הקבוצות מנוהלות עצמאית על ידי המנכ"לים החברים בקבוצה והמפגשים מתמקדים בשיתוף ידע וניסיון, וכוללים גם סדנאות ומפגשי למידה שמסייעים לחברים להתמודד עם אתגרים ניהוליים שונים.

ב-Vistage, הקבוצות נפגשות אחת לחודש ומונחות על ידי מאמן מנכ"לים מנוסה שאחריותו לאתגר את הקבוצה לתוצאות טובות יותר ולשמור על מחויבות גבוהה של החברים בקבוצה. המפגשים מתמקדים בפתרון בעיות, ניתוח אסטרטגיות, ופיתוח כישורי ניהול ומנהיגות. כל חבר בקבוצה מקבל גם פגישות אישיות עם המאמן, שבהן הוא יכול לדון בנושאים פרטניים ולקבל ייעוץ מותאם אישית.

עלות וחברות

עלות החברות ב-YPO משתנה בהתאם לאזור הגאוגרפי ולסוג החברות, וכוללת דמי חבר שנתיים. החברות ב-YPO מתאימה למנכ"לים ונשיאים צעירים המחפשים רשת תמיכה מקצועית שכוללת גם הזדמנויות לרשת ולהתפתח בתחומים שונים.

לעומת זאת, עלות החברות ב-Vistage כוללת תשלום חודשי שמכסה את הפגישות הקבוצתיות והייעוץ האישי. החברות ב-Vistage מתאימה למנכ"לים המעוניינים בשיפור כישורי הניהול והמנהיגות שלהם דרך תמיכה וייעוץ מקצועיים. החברים נהנים ממפגשים קבועים, סדנאות ומפגשי ייעוץ אישיים שמסייעים להם להתמודד עם אתגרים עסקיים ולהשיג את מטרותיהם המקצועיות.

יתרונות וחסרונות של כל ארגון

יתרונות פיתוח מנהלים בארגון בשיטת YPO

YPO מציע לחברים גישה לרשת גלובלית של מנכ"לים ונשיאים צעירים, המאפשרת שיתוף פעולה ולמידה בין-תחומית. החברות ב-YPO כוללת השתתפות בפורומים אישיים, מפגשים חודשיים ואירועים בין-לאומיים שמעשירים את הידע והניסיון של החברים. הארגון שם דגש רב על פיתוח אישי ומקצועי באמצעות אינטראקציה עם מנהיגים דומים, מה שמאפשר לחברים לקבל תובנות מעשיות ורלוונטיות.

YPO מספקת מענה שמוקדש לצעירים המחפשים לייצר נטוורקינג, התוכנית שמה דגש על אימון מנכ"לים לעתיד ועל פיתוח עצמי מתוך הנחת עבודה כי הדבר יעלה את כלל הארגון כלפי מעלה.

חסרונות פיתוח מנהלים בארגון בשיטת YPO

החיסרון המשמעותי הוא העובדה שקבוצות המנכ"לים, והפורומים, מתנהלות על ידי אחד המנכ"לים. אומנם הוא מוכשר לכך לכאורה, אבל בסופו של דבר הוא אינו מאמן מקצועי ולא בהכרח דוחף את הקבוצה לאתגרים והישגים. החברות ב – YPO דורשת עמידה בקריטריונים כלכליים ועסקיים מסוימים, מה שעשוי להקשות על מנהלים צעירים שאין להם את הניסיון או את ההכנסה המתאימה. כמו כן, עלות החברות השנתית עשויה להיות גבוהה למדי, במיוחד עבור חברות עם משאבים מוגבלים. הפורומים האישיים, אף על פי שהם תורמים רבות לפיתוח אישי, דורשים פתיחות ושיתוף מידע אישי, מה שעלול להיות מאתגר עבור חלק מהמנהלים.

יתרונות פיתוח מנהלים בארגון בשיטת Vistage

פיתוח מנהלים בארגון בשיטת Vistage מביא עימו מספר יתרונות ייחודיים המעצימים את יכולות הניהול והמנהיגות של החברים בו. הנה כמה מהיתרונות הבולטים:

תמיכה אישית וקבוצתית

Vistage מציע לחברים תמיכה אישית וקבוצתית באמצעות פגישות חודשיות עם מאמן מנכ"לים מנוסה (Vistage Chair). מאמן זה מסייע לכוון את הדיונים ולשמור על מיקוד ופרודוקטיביות, תוך שהוא מעניק ייעוץ פרטני המותאם לצרכים האישיים של כל מנהל. השילוב של תמיכה אישית וקבוצתית מאפשר למנהלים לקבל תובנות מעמיקות ולהתמודד עם אתגרים בצורה אפקטיבית יותר.

מפגשים עם מומחי תוכן

חברי Vistage נהנים ממפגשים עם מומחי תוכן המובילים בתחומם. מפגשים אלו כוללים סדנאות והדרכות העוסקות בנושאים אסטרטגיים וניהוליים, המסייעים לחברים לקבל תובנות מקצועיות מעמיקות. הידע והכלים שמקבלים החברים במהלך מפגשים אלו מסייעים להם לשפר את יכולות הניהול והמנהיגות שלהם ולהוביל את הארגונים שלהם להצלחה.

פיתוח צוותי לכל רמות הארגון

Vistage מציעה תוכניות מותאמות אישית לפיתוח מנהלים בכל רמות הארגון. תוכניות אלו, כמו Vistage Inside, מספקות פיתוח צוותי מלא עבור כל רמות הניהול בארגון, מה שמבטיח שכל חבר בארגון יוכל למצוא את המקום הנכון עבורו לפיתוח מקצועי. הפיתוח המותאם מאפשר לכל מנהל ועובד לקבל כלים ומיומנויות המסייעים להם לשפר את ביצועיהם ולהתקדם בקריירה.

פתרון בעיות וניתוח אסטרטגיות

פגישות הקבוצתיות ב-Vistage מתמקדות בפתרון בעיות וניתוח אסטרטגיות. החברים משתפים בבעיות ובאתגרים שהם נתקלים בהם, ומקבלים פידבק ותובנות מעמיתים בעלי ניסיון. הגישה הזו מאפשרת למנהלים לראות את הבעיות שלהם מזוויות שונות ולמצוא פתרונות יצירתיים ויעילים. כמו כן, ניתוח אסטרטגיות בקבוצה מסייע לחברים לבנות תוכניות פעולה מבוססות ומדויקות יותר.

רשת מקצועית גלובלית

חברי Vistage מקבלים גישה לרשת מקצועית גלובלית המונה מעל 45,000 מנהלים ומנכ"לים מ-35 מדינות. רשת זו מאפשרת לחברים להתחבר למנהלים נוספים מכל רחבי העולם, לשתף ידע וניסיון, ולמצוא שותפים פוטנציאליים לעסקים. החיבור לרשת הגלובלית מספק לחברים הזדמנויות לרכוש ידע חדש ולהתרחב לשווקים חדשים.

פיתוח אישי ומקצועי

החברים ב-Vistage זוכים לפיתוח אישי ומקצועי מקיף. התוכניות המותאמות אישית והייעוץ הפרטני מסייעים לחברים להבין את החוזקות והחולשות שלהם, ולפתח את הכישורים הנדרשים לניהול והנהגה מוצלחים. הפיתוח האישי והמקצועי המתמשך מאפשר למנהלים להתמודד עם אתגרים בצורה אפקטיבית ולהוביל את הארגונים שלהם להצלחה.

חתירה להישגים

ויסטאג' מרוכזת בעיקר בהשגת בתוצאות ובשיפור וורק לייפ באלנאס. אומנם יש גם פאן חברתי, אבל זו לא המטרה. אתה מצטרף לויסטאג' כדי להשיג תוצאות ולהשתפר.  המטרה היא לא לעשות חברים חדשים אלא להרוויח יותר, לעשות יותר.

בחירת הארגון המתאים תלויה בצרכים ובמטרות האישיות שלך, באופי התמיכה והפיתוח המבוקשים, ובשיקולים הכלכליים הנלווים. YPO ו-Vistage מציעים גישות שונות לפיתוח מנהלים בכירים, וכל אחד מהם מתאים לפרופילים שונים של מנהלים ומנהיגים. בחינה מעמיקה של ההבדלים תסייע לך לקבל החלטה מושכלת ולהצטרף לארגון שיסייע להם לצמוח ולהצליח במישור האישי והמקצועי.

שאלות ותשובות נפוצות

מהי העלות הממוצעת של חברות ב-YPO וב-Vistage?

העלות הממוצעת של חברות ב-YPO וב-Vistage משתנה בהתאם לאזור הגאוגרפי ולסוג החברות. בעוד שב-YPO העלות כוללת דמי חבר שנתיים, ב-Vistage מדובר בתשלום חודשי שמכסה את הפגישות הקבוצתיות והייעוץ האישי. עלות החברות ב-Vistage עשויה להיות גבוהה יותר בשל השירותים המותאמים אישית והתמיכה המקיפה.

כמה זמן נמשך תהליך הקבלה לכל אחד מהארגונים?

תהליך הקבלה ל-YPO ול-Vistage כולל מספר שלבים, כמו הגשת בקשה, ראיון אישי ובדיקת התאמה. תהליך זה עשוי להימשך כמה שבועות עד חודשים, בהתאם לארגון ולאזור הגאוגרפי. בשני הארגונים, המטרה היא לוודא שהחברים החדשים מתאימים לפרופיל הרצוי ויכולים לתרום ולהיתרם מהחברות בקבוצה.

האם יש ארגונים נוספים המתחרים ב-YPO ו-Vistage?

כן, קיימים ארגונים נוספים המתחרים ב-YPO ו-Vistage, כמו EO (Entrepreneurs' Organization) ו-TIGER 21. כל אחד מהארגונים מציע גישה שונה לתמיכה ופיתוח מנהלים, ולכן חשוב לבדוק ולהשוות בין הארגונים השונים לפני קבלת החלטה.

האם קיימות קבוצות ייעוץ מקומיות של YPO ו-Vistage בישראל?

כן, גם YPO וגם Vistage מפעילים קבוצות ייעוץ מקומיות בישראל. קבוצות אלו מאפשרות למנהלים ישראליים להצטרף לרשת גלובלית ולקבל תמיכה וייעוץ מותאמים אישית. החברות בקבוצות המקומיות מאפשרת לחברים להתחבר למנהלים נוספים בארץ ולהשתתף בפעילויות וסדנאות ברמה המקומית והבין-לאומית.