בניית מערך הכשרה למנהלים בדרך לתפקיד מנכ"ל תפקיד המנכ"ל הוא המקום שבו האסטרטגיה פוגשת את המציאות, שבו אחריות בלתי נתפסת מתורגמת להחלטות קריטיות, ושבו יש

יצירת ערכים ארגוניים המשפיעים על התרבות הארגונית הערכים הארגוניים הם הליבה של כל ארגון מצליח. אלו הערכים אשר משמשים כעוגן המכוון את דרכי הפעולה, ההתנהלות

איך לשפר את התקשורת ואת הדינמיקה בצוותי הנהלה? דינמיקה בצוותי הנהלה היא המנוע המרכזי להצלחת הארגון – והמנכ"ל הוא המנהיג שאחראי לבנות ולתחזק אותו. מעבר

הובלת תהליכי חדשנות טכנולוגית בארגון הובלת תהליכי חדשנות טכנולוגית בארגון היא צעד חשוב ומהותי לצמיחה ולשמירה על תחרותיות בשוק המשתנה בקצב מהיר. הובלת חדשנות טכנולוגית

איך להוביל פיתוח תרבות אחריות אישית בארגון? פיתוח תרבות של אחריות אישית (Accountability)  בארגון הוא תהליך שמביא עמו לא רק שיפור בביצועי העובדים אלא גם

אימון מנהלים לקראת קידום לתפקידי מפתח להיות מנכ"ל דורש מאיתנו כישורים אחרים מאשר להיות מנהל כאחד המנהלים. כדי לסייע למנהלים הבכירים להתקדם בארגון בצורה חלקה,

אסטרטגיות לעמידה ביעדי הארגון לשנת הכספים הקרובה עמידה ביעדים שנתיים היא אתגר מהותי לכל ארגון – זהו מבחן לרמת המיקוד, המשאבים ולשיתוף הפעולה בין כל

כיצד להוביל תהליכי חדשנות בארגון מסורתי בארגונים מסורתיים, קידום חדשנות יכול להיות אתגר מורכב. טבעו של ארגון מסורתי, המתמקד לרוב בניהול יציב ובשימור הנהלים המוכרים,

מדריך לניהול דיונים אסטרטגיים עם הנהלה בעולם העסקים המודרני, ניהול דיונים אסטרטגיים עם הנהלה והדירקטוריון הוא גורם מכריע בהצלחתו של כל ארגון. פגישות הנהלה הן

תכנון יעדים שנתיים למנכ"ל ולמנהלים בכירים תכנון יעדים שנתיים ותכנון מטרות הם מהכלים המרכזיים שעומדים לרשות המנכ"ל וההנהלה הבכירה כדי לנווט את הארגון בבהירות ובבטחה

פיתוח תרבות ארגונית מנצחת היא הבסיס להצלחת החברה תרבות ארגונית היא מכלול הערכים, האמונות וההתנהגויות המשותפים שמנחים את אופן ההתנהלות של הפרטים  המרכיבים את הארגון.

כלים להאצת תהליכי קבלת החלטות בהנהלה תהליכי קבלת ההחלטות בהנהלה הם חלק בלתי נפרד מהצלחת הארגון.ישנם מקרים שבהם החלטה אחת יכולה להיות מהותית לגורל החברה

כיצד לשפר תקשורת עם דירקטוריון בניהול חברות, תקשורת עם דירקטוריון היא אחד האלמנטים החיוניים ביותר להצלחה. תקשורת עם הדירקטוריון מספקת למנכ"ל תמיכה אסטרטגית, יציבות והכוונה

כיצד בניית שיטות תגמול למנהלים בכירים תורמת ליצירת מוטיבציה וצמיחה בניית מערכות תגמול למנהלים בכירים היא נדבך אסטרטגי מרכזי בהצלחת הארגון. מעבר להיבט הכספי הטהור,

פיתוח חזון אסטרטגי לחברות: כיצד ליצור מפת דרכים להצלחה ארוכת טווח פיתוח חזון אסטרטגי לחברות הוא תהליך בסיסי וחיוני לכל חברה השואפת להצלחה ברת-קיימא. החזון

איך להתבלט ולהתקדם בארגון שלך תוכן העמוד1 האם התבלטות בעבודה תעזור לך להתקדם בארגון?2 איך התבלטות בעבודה יכולה להוביל לקידום3 כלים וטכניקות להתבלטות בעבודה4 פיתוח

הצעדים הקריטיים בדרך למנכ"לות תוכן העמוד1 מה הם הצעדים הקריטיים בדרך למנכ"לות ואיך להיות ערוכים לקראתם2 פיתוח מנהלים בכירים – אבן היסוד להצלחה3 סדנת פיתוח

ניהול ביצועים: כלים וטכניקות לשיפור רווחיות החברה תוכן העמוד1 גלה כלים וטכניקות לשיפור רווחיות החברה2 חשיבות ניהול הביצועים: המצפן להצלחה ארגונית3 מערכות מידע לניהול ביצועים:

איך להוביל את הארגון שלך לשיאים חדשים? תוכן העמוד1 גלה איך גם אתה יכול להוביל את הארגון שלך לשיאים חדשים2 הגדרת מטרות וחזון ברורים: המצפן

למה שחרור הוא המפתח להצלחת מנכ"לים ומנהלים בכירים תוכן העמוד1 למה שחרור הוא המפתח להצלחת מנכ"לים ומנהלים בכירים2 האמנות של שחרור בניהול3 כלים לשחרור אפקטיבי4

מה ההבדל בין YPO ובין ויסטאג' תוכן העמוד1 ההבדלים בין YPO ובין ויסטאג'2 ההבדל בין YPO לויסטאג' על רגל אחת3 מה זה YPO?4 מה זה

ניהול שינוי: מפת דרכים למנכ"לים תוכן העמוד1 איך להתמודד עם שינויים – מפת דרכים למנכ"ל2 האתגרים שעומדים בפני מנכ"לים3 איך להתמודד עם אתגרים שעומדים בפני

איך לשמור על יתרון תחרותי בעידן של שינויים מהירים תוכן העמוד1 שמירה על יתרון תחרותי במקביל לשינויים מהירים2 פיתוח מנהלים בכירים: המפתח להצלחה בעידן של

תרבות ארגונית נכונה – המפתח להצלחת החברה תוכן העמוד1 איך תרבות ארגונית נכונה תורמת להצלחת החברה?2 מהי תרבות ארגונית?3 היתרונות של תרבות ארגונית חזקה4 הקשר

קורס אימון מנהלים בכירים קורס פיתוח מנהלים בכירים: המצפן שלך בסערת הניהול כמנהלת בכירה, את וודאי יודעת כבר בעצמך שעולם הניהול והמנהיגות העסקית הסוער של